為深入推動“三抓三促”行動走深走實，扎實推進重點項目建設和完成年度目標任務，近日，集團副總經理劉鵬主持召開重點工作調度推進會，熱力公司領導班子、各部門負責人以及熱電聯產專班等30余人參加會議。

會議首先由相關部門負責人匯報牽頭任務進展情況，重點聽取了各項目推進建設情況，協調解決項目推進過程中存在的困難和問題，并就進一步加快推進項目建設提出具體要求。
劉鵬要求，熱力公司要聚焦重點工作，把熱電聯產、光伏項目、非供暖季檢修技改等重點業務作為推進“三抓三促”行動的“一號工程”，下大決心，攻堅克難，加快節奏，勇毅前行，切實推動各項重點任務取得新實效。一要加強學習，鍛造市政精兵。精準掌握行業領域政策法規、運行態勢以及發展趨勢，培養和造就一支能力全面、作風過硬、懂項目、善管理的建設人才。二要堅定不移，筑牢安全防線。牢固樹立“超前”意識，多看多跑多“挑刺”，將“事后抓”變為“超前抓”，“被動抓”變為“主動抓”，做到超前預防，超前控制，牢牢把握安全生產的主動權。三要統一思想，做活經營文章。經營工作要搶抓機遇、主動作為、因勢而謀、應勢而動，靈活運用已取得的電力、消防等行業資質，謀劃公司發展更多“出路”。四要加強溝通，強化服務保障。秉持“民生無小事”的服務理念，重點摸排小橫路公租房供熱設施遺留問題，建立問題清單，明確責任劃分，不斷提升服務質量。同時建立健全欠款清收保障機制，快速推進應收賬款清繳力度，加速資金回籠。五要總結經驗，推動節能降耗。針對北綜熱源廠生產運營實際，利用非供暖季扎實做好技改檢修工作，特別涉及到環保技改等迫在眉睫的重點工作要精準發力、多點突破，進一步優化供熱系統，確保下季度供熱系統安全高效運行，推動節能降耗工作落實落細。六要團結奮進，提升工作效能。新能源業務要及時調整工作思路，膽大心細，尤其是光伏項目要分批分期規劃建設，確保力爭達到年內并網發電。七要查找不足，找準癥結短板。堅持問題導向，全力以赴推進熱電聯產等重點項目，盡快對接相關單位，確保項目按時序推進。

下階段，熱力公司將持之以恒將“三抓三促”行動推向深入，引導公司全員以滿腔熱情、充足勁頭、良好狀態投入到當前各項重點工作中，確保各項工作實現預期目標，努力開創公司高質量發展新局面。
                                                                        供稿 | 苑   靜